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四川發展資產管理有限公司舉辦“起跑線與加速度”行動學習成果匯報會
2018-01-17 09:30:45
    2018年1月11日下午,四川發展資產管理有限公司在14樓多功能會議室召開了“起跑線與加速度”行動學習匯報大會。總經理蒙宇,副總經理薛玉芳、嚴軍旗、張勇,總經理助理范茂成、詹蕓、張淼、徐歆出席匯報會,“起跑線與加速度”項目培訓講師、上海交通大學戰略管理碩士、四川大學MBA中心導師鄭旭全程指導,公司全體員工參加匯報會。
 
    自2017年8月份啟動“起跑線與加速度”行動學習培訓項目以來,培訓團講師先后為公司高層、中層、業務骨干及基層人員舉辦了領導力、結構化思維、執行力等十余場專題培訓,根據培訓課程安排,公司全體員工按照工作協同、部門統籌、破除壁壘、優勢互補、高度參與的原則,組建了4個學習行動小組,每組根據業務需要,按照發現問題、分析問題、解決問題的原則,確定了“項目初篩的風險控制”、“項目后評價機制”、“中介機構后評價及管理”、“不良資產包后端處置流程指引細化”等四個研究課題。每個行動小組確定課題后,歷時2個多月,先后經過多次討論、反復修改,最終形成了項目初篩、中介機構選聘、不良資產包后端處置、后評價等4個專項制度或業務指引。本次由公司領導牽頭、全體員工參與的行動學習匯報大會,不僅是本次行動學習培訓課程安排的實戰內容之一,也是對本次為期4個月的培訓成果的一次全面檢驗。
 
    匯報會上,首先由4個小組共派出16名學員代表,以各自在課題研究過程中的參與任務、學習體會、心得感悟為核心,通過PPT、小視頻等圖文并茂的方式向公司領導作了專項成果匯報。其次,外聘培訓專家鄭旭老師根據各組匯報成果及期間輔導情況,對各小組行動學習情況進行了綜合點評,充分肯定了各小組成員在行動學習中的收獲與成長。再次,公司領導擔任評委,從各小組選取的項目內容、團隊協作、演示匯報、反思學習和運用效果等五個維度對各行動學習小組進行了現場評分,根據各位評委的現場打分,選取了最佳團隊和優秀團隊。
 
    匯報結束后,總經理蒙宇作了講話。首先,他指出,本次行動學習的做法和成效具有較強的科學性、創新性,公司行動學習法培訓工作體現了三個肯定:一是肯定了這次“行動學習法”取得的成果和進行的新嘗試。二肯定了員工隊伍較強的執行力及善于探索、關鍵時候能扛得上去的精神。三是肯定了4個選題的問題導向及業務導向,通過行動學習真正為公司解決關鍵業務問題提供了有益探索。其次,他強調,公司“行動學習法”項目成果取得了重大突破,體現了三個新:一是打造了學用相長的新工具。通過“行動學習法”不斷摸索,學以致用、用以促學、知行合一,有效指導實踐工作,使各項工作水平整體有所提高。二是構筑了課題轉化成果的新平臺。通過“行動學習法”課題調研,構筑了指導工作、推動實踐、武裝頭腦的一個新平臺。三是搭建了員工成長的新階梯。通過“行動學習法”能發現自己的問題和短板、挖掘的潛力和空間、提升素質的平臺,要把員工打造成一支既符合公司當期發展需要,又適應未來發展要求的高素質人才隊伍。最后,他要求,公司全體員工要以黨的十九大精神為指引,高度重視和認識開展“行動學習法”的重要性,要把成果具體轉化到實際行動上,推動工作落實。“行動學習法”只有進行時,沒有完成時,要長期堅持開展,突出問題導向,堅持注重實效,真正讓員工打開思維、解決問題,加快把公司打造成全面轉型發展的新高地。


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